経営がうまくっていない・資金繰りが厳しい、無駄は削ったし、やれることをすべてやったけど改善しないとなったときは、経営者ご自身で本当の問題がどこにあるかを見つけることができていない可能性があります。企業を外から見ること・様々なデータを分析することで、問題点と経営陣が見落としていた企業の良さ・強みに気付くことで改善につなげます。

経営改善の流れ

  • 企業の状況を聞き取り、業務の流れを聞き取り
  • 事業所の様子を確認、従業員がいる場合はインタビュー
  • 財務諸表等の分析
  • 改善策の立案
  • 改善計画の策定